Penske Logistics is al meer dan 75 jaar leverancier voor General Motors (GM). Met een aanwezigheid in meer dan 60 landen vormt logistiek een grote uitdaging voor GM.
|
|
GM Case Study
Page 1 | 2 | 3 | 4
|
General Motors de Mexico
Uitdagingen
- Kosten en inefficiënties verminderen in het groeiende inbound transportnetwerk van General Motors Mexico (GMM).
- De totale zichtbaarheid van GMM's gehele supply chain verbeteren.
- Aansprakelijkheidsprocedures en -maatregelen vaststellen voor leveranciers en transporteurs van GMM.
Oplossingen/Resultaten
- Binnen zes maanden had Penske de transportkosten met 15% teruggebracht.
- Penske implementeerde de gedeponeerde Logistics Management System-software die direct toegang biedt tot realtime updates van iedere deelnemer aan de supply chain, wat proactieve oplossingen voor leveranciers- en transportproblemen mogelijk maakt.
- Binnen een jaar bracht Penske het aantal leveranciers terug van 100 tot 20. Het percentage zendingen dat op tijd opgehaald wordt, is gestegen naar 98%, voor leveringen is dit 99%.
GMM is GM's Mexicaanse dochteronderneming en speelt een belangrijke rol in GM's Noord-Amerikaanse activiteiten. Het bedrijf werkt met meer dan 1.700 leveranciers die dagelijks ongeveer 13.000 onderdelen produceren. Van goederenwagons tot chartervliegtuigen, het transportnetwerk is zowel geavanceerd als complex.
In 2002 koos GMM Penske Logistics uit als lead logistics provider (LLP). Het was een voor de hand liggende keuze - Penske Logistics werkte op dat moment als LLP voor GM op verscheidene plaatsen in de VS en hield al bijna twee decennia lang toezicht op het grensverkeer in Laredo, Texas. Penske Logistics' scherpe inzicht in de Mexicaanse cultuur en GMM's bedrijfsactiviteiten gaf het bedrijf een duidelijke voorsprong bij het verbeteren van de efficiency van GMM binnen alle aspecten van het distributienetwerk.
GM Case Study
Page 1 | 2 | 3 | 4
|
Verder:
Samenwerkingsverbanden sluiten binnen het transportnetwerk
