Mission Case Study
Page 1 | 2 | 3 | 4
|
Nieuwe maatstaven - Penske legt het fundament voor meetbare resultaten
Penskes eerste taak was om KPI's en KFI's te ontwikkelen als benchmarks waartegen toekomstige successen kunnen worden afgezet. Hiervoor ging Penske rond de tafel zitten met Mission Foods' budgetteam. Dankzij gesprekken met de mensen die verantwoordelijk zijn voor de financiële resultaten van elke productiefaciliteit kon Penske snel de vinger op de zere plek leggen en gezamenlijke aandachtspunten vaststellen.
Samen stelden Penske en Mission Foods benchmarks vast, zoals transportkosten per pond, variabele invloed van volume, capaciteitsbenutting per vrachtwagen, gemiddeld aantal kilometers per liter brandstof en transporttijden. Met behulp van deze benchmarks kwamen probleemgebieden en inefficiënties binnen de organisatie meteen aan het licht en kon Penske transportknelpunten oplossen en de financiële consequenties beperken.
Na de formulering van KPI's en KFI's was de volgende stap voor Penske de implementatie van uniforme technologieën en tools om de verschillende indicatoren te volgen en meten. Penske implementeerde onder andere de eigen Logistics Management System-software in elke productiefaciliteit.
Met behulp van deze technologieën kon Penske informatie over vrachten en vervoerders uit het volledige transportnetwerk centraliseren. Deze transportinformatie was beschikbaar voor alle productie- en verkoopdivisies binnen Mission Foods. De inzichtelijkheid in inbound en outbound zendingen werd verbeterd, waardoor Mission Foods vertragingen kon traceren, anticiperen en voorkomen.
Toen Penske de transportactiviteiten in de verschillende productiefaciliteiten overnam, werd er samengewerkt met het personeel van Mission Foods om de nieuwe technologieën in gebruik te nemen. Penske werkte ook nauw samen met de inkooporganisatie van de onderneming om nieuwe bestelprocessen in te voeren die de ordergrootte, voorkeuren en vereiste levertijden doorgeven aan alle productie- en transportdivisies van Mission Foods.
Mission Case Study
Page 1 | 2 | 3 | 4
|
Verder:
Besparingen op transportkosten realiseren voor elke productiefaciliteit
