PenskeLogistics.com PenskeLogistics.com
   Logistics Particuliere verhuur Zakelijke verhuur Penske vrachtwagenleasing Penske logistiek  
Waarom Penske?
De gedachte achter ons succes
Oplossingen
Hoe wij u helpen winstgevend te groeien
Bedrijfstakken
- Wereldwijde
  automobielindustrie

- Gezondheidszorg
- Productie
- Ruimtevaart
- Verpakte
  consumptiegoederen

- Detailhandel
Casestudy's
Praktische succesverhalen


 

Wat als het success van de missie een vaststaand gegeven van de supply chain is?

START...


Logistiek in de ruimtevaart

Vandaag de dag bestaan ruimtevaartprojecten uit een combinatie van overheids-, bedrijfs- en samenwerkingsinitiatieven.  Elk project wordt gekenmerkt door een uiterst complexe supply chain en een strikte naleving van streng gecontroleerde budgetten.  Dat uw activiteiten efficiënt verlopen, is niet alleen een prioriteit - het is cruciaal.

Penske weet zelfs de meest complexe supply chains en netwerken te beheren en optimaliseren.  Als LLP werken we met u samen om relaties met leveranciers en toeleveranciers te beheren, het transport te optimaliseren en de inbound en outbound flows te coördineren.  Of Penske kan een deel van uw logistieke activiteiten beheren als externe logistieke partner.  Als logistieke partner helpen we u inefficiënties te elimineren, de productiviteit te verhogen en kosten te besparen.

Penske combineert expertise op het gebied van technologie, engineering en productie om geavanceerde supply-chainoplossingen te ontwerpen die perfect aansluiten op de eisen van ruimtevaartprojecten.  Ons uitgebreide netwerk omvat distributiefaciliteiten, overslagruimtes, productiefaciliteiten, vestigingen op afstand en leverancierslocaties over heel Noord-Amerika, Zuid-Amerika en Europa.

Hoe kan Penske Logistics uw bedrijfsactiviteiten verbeteren?

Lagere productiekosten:  Penske realiseert kostenbesparingen op elk niveau van uw supply chain door inefficiënties te signaleren en op te lossen.  Onze supply-chainoplossingen voor de ruimtevaart integreren mankracht en technologieën, terwijl uw bestaande middelen en expertise optimaal benut worden.

Productiviteit verhogen met minder middelen:  Penske maakt gebruik van Six Sigma-methodologieën om elk proces in uw supply chain te segmenteren en te verbeteren.  Samen met u elimineren we inefficiënte processen en maximaliseren we de aanwezige middelen om de productiviteit te verhogen.

Inzicht verkrijgen in de supply chain:  Of u nu een aannemer, onderaannemer, partner of OEM bent, Penskes LLP-/3PL-diensten en technologieën verbeteren de informatiedoorstroom in uw gehele supply chain.  We maken het u mogelijk om alle activiteiten te monitoren, van het naleven van afspraken door leveranciers tot het bestellen en afleveren van producten.

Minimale voorraad:  Krappe budgetten bieden geen ruimte voor dure voorraadoverschotten.  Penske houdt de productie-eisen en leveranciers nauwlettend in de gaten om ervoor te zorgen dat u altijd de juiste hoeveelheden op voorraad hebt.

Stroomlijning inbound en outbound materialen:  Stem de inbound materiaalstroom af op de projecteisen.  Penske consolideert punten voor herdistributie, terwijl de transportkosten zo veel mogelijk beperkt worden door routes en netwerken te optimaliseren.