| |
Wat als u de productiecyclus kunt verkorten met minder middelen?
START...
|
|
|
Logistiek in de productiesector
Om uw productieactiviteiten winstgevend te houden is efficiency op elk niveau van de productiecyclus een vereiste. Penske Logistics realiseert zich dat dit geen eenvoudige taak is. Het vraagt om continue monitoring, procesevaluatie en optimalisatie van elk aspect van uw bedrijfsactiviteiten.
Penske maakt gebruik van bewezen productiemethodologieën, zoals Six Sigma, om de efficiency in uw gehele supply chain te verbeteren. Door procesverbeteringen en nieuwe ontwerpen stelt Penske u in staat meer te produceren met minder middelen.
Als LLP werken we met u samen om voorraden te beheren, het transport te optimaliseren en de inbound en outbound flows te coördineren. Of Penske kan u een deel van uw logistieke activiteiten uit handen nemen. Wat uw behoeften ook zijn, onze gezamenlijke benadering zorgt ervoor dat we veel meer voor u kunnen zijn dan alleen een logistieke dienstverlener. We vormen een verlenging van uw bedrijfsactiviteiten.
Penske combineert expertise op het gebied van technologie, engineering en productie om eersteklas oplossingen te ontwerpen die aansluiten op uw productie-eisen. Ons uitgebreide netwerk omvat distributiefaciliteiten, overslagruimtes, productiefaciliteiten, vestigingen op afstand en leverancierslocaties over heel Noord-Amerika, Zuid-Amerika en Europa.
Hoe kan Penske Logistics uw bedrijfsactiviteiten verbeteren?
Lagere productiekosten: Penske realiseert kostenbesparingen op elk niveau van uw supply chain door inefficiënties te signaleren en op te lossen. Van de productievloer tot levering, onze supply-chainoplossingen voor de productiesector integreren mankracht en technologieën, terwijl uw bestaande middelen en expertise optimaal benut worden.
Productiviteit verhogen met minder middelen: Penske maakt gebruik van Six Sigma-methodologieën om elke handeling op de productievloer te segmenteren en te verbeteren. Samen met u elimineren we inefficiënte processen en maximaliseren we de aanwezige middelen om de productiviteit te verhogen.
Minimale voorraad: Het houden van extra voorraad is kostbaar. Penske houdt de productie-eisen en leveranciers nauwlettend in de gaten om ervoor te zorgen dat u altijd de juiste hoeveelheden op voorraad hebt. Dankzij onze just-in-time-systemen (JIT-systemen), faciliteitennetwerk, logistieke technologie en transportdiensten kunt u uw voorraden verkleinen en serviceniveaus verbeteren.
Stroomlijning inbound en outbound materialen: Stem de inbound materiaalstroom af op de vraag van uw productievloer. Penske consolideert punten voor herdistributie, terwijl de transportkosten zo veel mogelijk beperkt worden door routes en netwerken te optimaliseren.
Inzicht verkrijgen in de supply chain: Penskes LLP-/3PL-diensten en technologieën verbeteren de informatiedoorstroom in de gehele supply chain, zodat u alle activiteiten vanaf het aanvangsmoment tot aan de uiteindelijke levering kunt monitoren.
Klik op de link
Casestudy's om te lezen hoe Penskes logistieke diensten voor de productiesector ondernemingen zoals de uwe geholpen hebben.
