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Was wäre, wenn der Erfolg einer Mission von der Supply Chain abhängen würde?
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Kompetenz in der Raumfahrt
Die moderne Raumfahrt zeichnet sich durch eine Mischung von Regierungs-, Konzern- und Partnerschaftsinitiativen aus. Jedes Projekt beinhaltet eine hochkomplexe Supply Chain und erfordert eine strenge Einhaltung der knappen Budgets. Effizienz ist nicht nur eine Priorität Ihres Unternehmens - sondern eine lebenswichtige Voraussetzung.
Penske ist Experte für die Verwaltung und Optimierung der komplexesten Supply Chains und mehrrangigen Netzwerke. Als LLP arbeiten wir mit Ihnen zusammen an der Verwaltung der Beziehungen zu Lieferanten und Subunternehmern, optimieren den Transport und koordinieren den ein- und ausgehenden Warenfluss. Als externer Logistikdienstleister kann Penske auch einzelne Bereiche Ihres Logistikbetriebs verwalten. Als Ihr Logistikpartner helfen wir Ihnen, Ineffizienzen zu eliminieren, die Produktivität zu steigern und Kosten zu senken.
Penske kombiniert seine Fachkenntnisse in der Technologie, Planung und Produktion, um hochentwickelte Supply Chain-Lösungen zu entwerfen, die individuell auf die Anforderungen von Raumfahrt-Projekten zugeschnitten sind. Unser weitreichendes Netzwerk umfasst Vertriebsstätten, Umschlagsstandorte, Produktionsanlagen, externe Niederlassungen und Lieferantenstandorte in ganz Nordamerika, Südamerika und Europa.
Wie kann Penske Logistics Ihren Betrieb verbessern?
Geringere Produktionskosten: Durch die Erkennung und Eliminierung von Ineffizienzen senkt Penske die Kosten in jedem Bereich Ihrer Supply Chain. Unsere Supply Chain-Lösungen für die Raumfahrt beinhalten unser Personal und unsere Technologien und maximieren gleichzeitig Ihre Ressourcen und Kapazitäten.
Mehr Produktivität mit weniger Ressourcen: Penske wendet Six Sigma-Methodologien an, um jeden Prozess innerhalb Ihrer Supply Chain zu segmentieren und zu verfeinern. In Zusammenarbeit mit Ihnen eliminieren wir ineffiziente Prozesse und maximieren Ressourcen zur Steigerung der Produktivität.
Supply Chain-Transparenz: Ob Vertragnehmer, Subunternehmer, Partner oder OEM - Penskes LLP/3PL-Dienstleistungen und
-Technologien optimieren den Informationsfluss entlang der gesamten Supply Chain. Wir ermöglichen es Ihnen, alle Aktivitäten von der Konformität der Lieferanten über die Bestellung bis zur Produktlieferung zu überwachen.
Reduzierung von Sicherheitsbeständen: Eng kalkulierte Budgets lassen keinen Raum für kostenintensive Bestandsüberschüsse. Penske überwacht den Produktionsbedarf und die Lieferanten sorgfältig, um zu gewährleisten, dass Ihnen die richtigen Bestandsmengen zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung stehen.
Optimierung des ein- und ausgehenden Materialflusses: Wir passen den Wareneingangsfluss an den prognostizierten Bedarf an. Penske konsolidiert Punkte für die Weiterverteilung und minimiert die Transportkosten durch Optimierung der Routen und des Netzwerks.
