Wie lassen sich steigende Kosten und längere Supply Chains am besten bewältigen?
Mit Penskes industriellen Logistiklösungen wird die Supply Chain zum Verbündeten
Bewältigung der Herausforderungen bei der industriellen Fertigung
Die Aufrechterhaltung der Produktqualität und fristgerechte Lieferungen sind in dem heutigen globalen Markt eine konstante Herausforderung. Steigende Arbeits- und Kraftstoffkosten gefährden die Kontrolle über die Produktionskosten. Penske arbeitet mit den Supply Chain-Betrieben zusammen, um Unternehmen aus dem Bereich der industriellen Fertigung bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu helfen.
Anwendung von veränderungsfördernden Prozessen
Penske hat mehreren weltweit führenden Industrieunternehmen geholfen, Kosten zu senken, Veränderungen voranzutreiben und Disziplin und Qualität in ihre Supply Chains und Vertriebsnetze zu bringen.
Partnerschaft mit industriellem Logistik-Knowhow
Durch die Zusammenarbeit mit Penske erhalten Sie Zugriff auf unsere Stärken im Logistik-Engineering sowie auf eine starke Technologieplattform und unsere Erfahrungen in der effektiven Senkung von Kosten. Unser weitreichendes Netzwerk umfasst Vertriebsanlagen, Direktumschlagplätze, Fertigungsanlagen sowie Niederlassungen und Lieferantenstandorte in ganz Nordamerika, Südamerika und Europa.
Ihre Supply Chain als strategische Lösung
Spitzenunternehmen nutzen Ihre Supply Chain als strategischen Wettbewerbsvorteil. Unsere Supply Chain-Managementlösungen senken Kosten, fördern die Effizienz und verbessern die Supply Chain-Transparenz über Geschäftseinheiten, Bereiche und Länder hinweg.
Anpassung an rapide Veränderungen
In Umfeldern, die einem konstanten Wandel unterliegen, müssen Supply Chains oft schnellstens umdisponiert werden. Wir helfen Ihnen beim Management hoher Bestandsebenen, die sich auf Ihre schnelle Anpassungsfähigkeit auswirken.
Reduzierung der Produktionskosten
Durch die Identifizierung und Beseitigung von Ineffizienzen können wir über Ihre gesamte Supply Chain Kosten reduzieren. Unsere Supply Chain-Lösungen umfassen alle Bereiche von der Produktion bis zur Distribution unter Nutzung unseres Personals und unserer Technologien und sorgen für eine Maximierung der vorhandenen Ressourcen und Kapazitäten.
Optimierung des Materialflusses
Für die Aufrechterhaltung eines effizienten Flusses des eingehenden Materials stimmen wir die Materialbewegung auf den Bedarf der Produktion ab. Zugleich konsolidieren wir die Redistributionsstellen und minimieren Transportkosten durch Routen- und Netzwerkoptimierungen.
Mit Leichtigkeit grenzüberschreitend arbeiten
Outsourcing kompliziert das Supply Chain Management. Deshalb entwickeln wir weltweit einheitliche und transparente Prozesse, die eine erfolgreiche Nutzung ausländischer Bezugsquellen ermöglichen. Sie führen einen etwas größeren Bestand, um für eventuelle Transportverzögerungen gewappnet zu sein. Zur Überwachung der im Transport befindlichen Waren werden Fracht-Tracking-Tools implementiert.