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E se o sucesso da missão fosse uma dada cadeia de suprimentos?
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Experiência a Indústria Aeronáutica
Os projetos aeronáuticos de hoje representam uma combinação de iniciativas governamentais, corporativas e de múltiplas parcerias. Cada projeto apresenta uma cadeia de suprimentos altamente complexa e aderência rígida a orçamentos altamente controlados. A eficiência não é apenas uma prioridade em suas operações - é fundamental.
A Penske entende como gerenciar e otimizar mesmo as cadeias de suprimento mais complexas e redes de múltiplos níveis. Como um parceiro logístico preferencial, trabalhamos com você para gerenciar relacionamentos de fornecedores e subcontratados, otimizar o transporte e coordenar fluxos de entrada e de saída. Ou, a Penske pode gerenciar uma subgrupo de suas operações logísticas como um provedor de logística atuando como uma terceira parte. Como seu parceiro de logística, ajudamos você a eliminar as ineficiências, aumentar a produtividade e reduzir custos.
A Penske combina a experiência em tecnologia, engenharia e fabricação para planejar soluções avançadas de cadeia de suprimentos adequadas à demandas dos projetos aeronáuticos. Nossa ampla rede inclui instalações de distribuição, centros logísticos, fábricas, domicílios remotos e localidades de suprimento por toda a América do Norte, América do Sul e Europa.
Como a Penske Logistics melhora suas operações?
Custos de produção mais baixos: A Penske reduz os custos em cada nível de sua cadeia de suprimentos ao identificar e resolver ineficiências. Nossas soluções de cadeia de suprimentos para o setor aeronáutico integra nossa força de trabalho e tecnologias para maximizar os recursos e capacidades existentes.
Aumente a produtividade usando menos recursos: A Penske emprega as metodologias Six Sigma para segmentar e refinar cada processo em sua cadeia de suprimentos. Trabalhamos com você para eliminar os processo ineficientes e maximizar os recursos que conduzem a produtividade.
Alcance a visibilidade da cadeia de suprimentos: Se você é um contratado, subcontratado, parceiro ou fabricante de equipamento original, os serviços e tecnologias de parceiro logístico preferencial ou terceiros intensificam o fluxo de informações por toda a cadeia de suprimentos. Possibilitamos a você monitorar toda a atividade desde o cumprimento por parte do fornecedor e colocação de pedidos até a entrega do produto.
Reduza inventário de cobertura: Orçamentos apertados não permitem excessos custosos de inventário. A Penske monitora de perto as demandas de produção e fornecedores para assegurar que tenha a quantidade certa de inventário na hora certa.
Agilize o fluxo de material de entrada e de saída: Sincronize o movimento dos materiais de entrada com as demandas do projeto. A Penske consolida os pontos para redistribuição, enquanto minimiza os custos de transporte através da otimização de rota e de rede.
