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E se você pudesse reduzir seu tempo de ciclo produtivo com menos recursos?
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Experiência na Indústria Fabril
Manter lucrativas suas operações de fabricação requer eficiência em cada nível do ciclo produtivo. A Penske Logistics entende que isso não é uma tarefa pequena. Requer monitoração constante, avaliação e melhoria de processo em cada aspecto de suas operações.
A Penske implementa metodologias de fabricação comprovadas, tais como Six Sigma, para garantir a eficiência por toda a cadeia de suprimentos. Através do refinamento e replanejamento do processo, a Penske permite a você fabricar mais seus produtos com menores recursos.
Como um parceiro logístico preferencial, trabalhamos com você para gerenciar inventário, otimizar transporte e coordenar fluxos de entrada e de saída. Ou, a Penske pode gerenciar um subgrupo de suas operações logísticas. Qualquer que sejam suas necessidades, nossa abordagem cooperativa garante que sejamos mais que um provedor de serviços. Tornamo-nos uma extensão de suas operações.
A Penske combina a experiência em tecnologia, engenharia e fabricação para planejar soluções de alto nível adaptadas às suas demandas de produção. Nossa ampla rede inclui instalações de distribuição, centros logísticos, fábricas, domicílios remotos e localidades de suprimento por toda a América do Norte, América do Sul e Europa.
Como a Penske Logistics pode melhorar suas operações?
Custos mais baixos de produção: A Penske reduz custos em cada nível de sua cadeia de suprimentos ao identificar e resolver ineficiências. Desde o chão da fábrica até a distribuição, nossas soluções de cadeia de suprimentos para o setor fabril integram nossa força de trabalho e tecnologias enquanto maximiza seus recursos e capacidades existentes.
Aumente a produtividade usando menos recursos: A Penske emprega as metodologias Six Sigma para segmentar e refinar cada ação no chão da fábrica. Trabalhamos com você para eliminar os processos ineficientes e maximizar recursos para conduzir a produtividade.
Reduza inventários de cobertura: Inventário extra é custoso. A Penske monitora de perto das demandas produtivas e fornecedores para assegurar que tenha a quantidade certa de inventário na hora certa. Nossos sistemas JIT (just-in-time), rede de instalações, tecnologia logística e serviços de transporte permitem a você manter o movimento do inventário.
Agilize o fluxo de material de entrada e de saída: Sincronize o movimento de materiais de entrada com as demandas do chão da fábrica. A Penske consolida os pontos para redistribuição, enquanto minimiza os custos de transporte através da otimização de rota e de rede.
Alcance a visibilidade da cadeia de suprimentos: Os serviços e tecnologias de parceiro logístico preferencial e terceiros da Penske aumentam o fluxo de informações por toda a cadeia de suprimentos, desde o cumprimento por parte do fornecedor e colocação de pedidos até a entrega do produto.
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Estudos de Caso link para saber como os serviços de Logística Fabril da Penske tem ajudado empresas como a sua.
